Dit is het type vragen waar we graag over meedenken:

Onze visie voelt erg generiek. Hoe ontwikkelen we een visie die beter bij ons past en ons meer inspireert?

Groei door fusies en overnames is een spel dat we goed beheersen, maar hoe kunnen we autonome groei creëren?

We weten waar we in de toekomst heen willen, maar hoe weten we of het de goede richting is? Hoe zorgen we voor de juiste balans tussen ambitie en werkelijkheidszin in onze positionering?

We hebben één product met een goede marge, maar we hebben nog een cash-cow nodig om onze toekomstambitie te financieren. Wat voor type innovatie hebben we nodig?

Onze doelgroep was altijd makkelijk te begrijpen, maar nu hebben we het gevoel dat we bedolven worden onder onderzoeksgegevens en toch het contact met onze consumenten zijn verloren. Wat hebben we nodig om onze focus terug te krijgen?

Ons merk is een beetje versleten, hoe kunnen we het verjongen zonder de omzet van onze kerndoelgroep te verliezen?

We zijn altijd de 2e of de 3e qua marktaandeel geweest, nu willen we ons op een paar markten gaan focussen en naar de 1e of 2e plaats opschuiven. Wat moeten we doen om daar te komen?